MBA關(guān)注：職場(chǎng)上，有一種舒服叫“自殺”

2016-06-20 17:28 | 太奇MBA網(wǎng)

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　　所有的職場(chǎng)指南，清晰溫柔得就好像教科書(shū)上的課后習(xí)題。而真正的辦公室大戲，都像是考卷上面的壓軸大題。筆者縱橫考場(chǎng)多年，從未考出過(guò)令人大跌眼鏡的分?jǐn)?shù)，秘訣就是——壓軸題棄答?？炊疾豢?，試都不試。

　　所以我平庸多年，并且非常坦然地接受了這個(gè)現(xiàn)實(shí)。直到我意識(shí)到，再棄答這些難題，寫(xiě)不出職場(chǎng)指南的我，卻有把握寫(xiě)一份職業(yè)自殺指南。

　　1　所謂的積累經(jīng)驗(yàn)

　　不過(guò)是混吃等死，對(duì)于所有國(guó)人來(lái)說(shuō)，有一個(gè)四字魔咒是永遠(yuǎn)繞不開(kāi)的：來(lái)都來(lái)了。對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)中的國(guó)人來(lái)說(shuō)，也同樣有一個(gè)難以繞開(kāi)的五字魔咒。

　　這五個(gè)字，能讓你忍受最渣的上司，能幾年幾年地做勞改犯一般的重復(fù)性底層勞動(dòng)，能讓你悠然化解內(nèi)心的自我質(zhì)問(wèn)：“你做這份工作到底是圖啥”，悠然地坦然化解，繼續(xù)酣睡。

　　這五個(gè)字就是——就當(dāng)攢經(jīng)驗(yàn)。

　　當(dāng)我們已經(jīng)開(kāi)始用這句話來(lái)為工作上一點(diǎn)點(diǎn)丟失的靈性辯護(hù)，為自己找平衡時(shí)，攢上的并不是經(jīng)驗(yàn)，而是衰老。

　　這是一個(gè)多么容易的臺(tái)階，甩出這句話，就好像不欠缺任何人任何合理的解釋。

　　我也曾把經(jīng)驗(yàn)奉若神明。招聘啟事上說(shuō)要三年工作經(jīng)驗(yàn)，只有兩年半的我也會(huì)捶胸頓足地離去。但很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)這個(gè)因素往往過(guò)于被人看重了。

　　我見(jiàn)過(guò)給人發(fā)錢的會(huì)計(jì)小哥，錯(cuò)發(fā)出去三個(gè)重復(fù)的工資條，然后并不覺(jué)得好像犯了多大錯(cuò)，收回來(lái)就是咯，直到下次再發(fā)錯(cuò);

　　我見(jiàn)過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)，在業(yè)績(jī)電話會(huì)議前夜才做好的像小學(xué)生草稿本一樣的運(yùn)用試算表模型，里面的正負(fù)號(hào)竟然全都是反的，要不是被一個(gè)連夜加班的分析師發(fā)現(xiàn)，竟然就要公布給投資人;

　　我見(jiàn)過(guò)資深經(jīng)理，匯率都不檢查第二遍就扔出去，竟然把美元當(dāng)成印度盧比發(fā)出去，恒河兒女一片歡騰。

　　你不在乎自己在干什么，沒(méi)有人在乎你在干什么，這樣的經(jīng)驗(yàn)，五年十年的，真是越攢越傷感的，直接扔掉好了。

　　經(jīng)驗(yàn)如果要靠攢，要靠數(shù)著年限度日，那毫無(wú)疑問(wèn)，這是一份錯(cuò)的工作?；烊兆泳褪腔烊兆?，攢什么經(jīng)驗(yàn)啊。

　　如果做一天跟做一年沒(méi)有區(qū)別，我們的其他364天都哪兒去了。

　　2、如果你是千里馬

　　請(qǐng)主動(dòng)走到伯樂(lè)面前，我一度認(rèn)為自己在工作上能不能卓有成效，完全要看能不能被一位英明的老板賞識(shí)。

　　慢慢發(fā)現(xiàn)——所有的老板都有綠巨人附體的瞬間，所有的老板都并沒(méi)有閑余的時(shí)間來(lái)刻意扶植提拔年輕人，所有的老板都要經(jīng)善意提醒好幾次以后，才能記起來(lái)你是哪個(gè)小弟。

　　等待伯樂(lè)，還不如等待見(jiàn)上帝。

　　落魄才俊們的茶話會(huì)上經(jīng)常討論，我們的能力足以承擔(dān)比現(xiàn)在做的破事兒重要一萬(wàn)倍的工作，只是沒(méi)有被放在正確的位置上。

　　老板不給力啊，不給我有意思的東西做，我發(fā)揮不出來(lái)。堅(jiān)信定有伯樂(lè)前來(lái)相認(rèn)，是一種多么方便的職業(yè)自殺。

　　公司里有一位坐著火箭躥升的高級(jí)合伙人，年輕無(wú)比。大家都說(shuō)，他是遇到了CEO的賞識(shí)直接提拔，要不他這個(gè)年紀(jì)的人，最好也只是在一線經(jīng)理的位置上背黑鍋。直到他告訴我，他是一匹怎樣蹦跶的良駒。

　　第一件事是他的大老板忽然辭職，并嘩啦啦帶走一半舊部。一個(gè)大部群龍無(wú)首，公司展開(kāi)瘋狂的獵頭需要立即補(bǔ)上這個(gè)窟窿。

　　他走進(jìn)了CEO的辦公室，說(shuō)：“我可以干，我對(duì)各個(gè)部門(mén)都了解，在三個(gè)部門(mén)輪過(guò)崗，以前也跟在CMO(首席營(yíng)銷官)身邊了解一切決策流程，雖然你并不認(rèn)識(shí)我。在你尋找新的CMO的同時(shí)，我可以代理運(yùn)營(yíng)事務(wù)，直到你找到合適的人選。”

　　不久以后，新的CMO找到了，CEO感謝了他的救火之舉，并讓他移交了CMO大權(quán)。做了兩個(gè)月冒牌CMO，一夜之間又做回了小咖。不過(guò)，這不重要。

　　第二件事是總部忽然下令要運(yùn)作一個(gè)新的項(xiàng)目，CEO再次展開(kāi)瘋狂的獵頭行動(dòng)，尋找可以領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目的合適人選。

　　一個(gè)星期以后全公司收到了CEO的郵件，感謝他能主動(dòng)請(qǐng)纓挑起這個(gè)緊急項(xiàng)目，以后就由他開(kāi)始主導(dǎo)跟總部的全部對(duì)接。

　　他在第二次走進(jìn)CEO辦公室以后，已經(jīng)牢牢給自己奠定了職業(yè)形象：金牌救火員。

　　要問(wèn)我為什么知道這一切?總部發(fā)難以后，我開(kāi)玩笑問(wèn)了一句，哈哈你可以去做這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)啊，他說(shuō)，我已經(jīng)去要過(guò)了。

　　好的千里馬是不辭勞苦，用事件給自己鋪路，把偶然引導(dǎo)成必然，然后一路走到伯樂(lè)面前。

　　他現(xiàn)在已經(jīng)活生生是CEO的左右手，我跟他聊起他和CEO之間的無(wú)間的信任，說(shuō)大家都很羨慕他遇到伯樂(lè)，年輕得志。

　　他說(shuō)，沒(méi)有伯樂(lè)和千里馬，只有互相支持的伙伴。

　　3、自作聰明的“職場(chǎng)隱身術(shù)”

　　其實(shí)是揮刀自宮

　　我工作需要使用英語(yǔ)，自從發(fā)現(xiàn)用英文說(shuō)復(fù)雜的觀點(diǎn)會(huì)咬到舌頭以后，我就給自己制定了“職場(chǎng)隱身術(shù)”：少說(shuō)話，多干活，不能用自己的短處去跟別人的長(zhǎng)處拼，做一名沉默如山的干將。

　　于是我選擇成為了所有Excel表格后面的那個(gè)黑影，所有層層指令下達(dá)的那個(gè)最后一環(huán)，毫不費(fèi)力地在公司里找到了自己的一席之地，隱身術(shù)保我一世平安。

　　從來(lái)沒(méi)有人來(lái)找我說(shuō)，Hi，我想跟你討論一個(gè)觀點(diǎn)，所有來(lái)找我的人，“你來(lái)給我攢一個(gè)表格吧”。

　　我對(duì)這個(gè)選擇坦然接受，就像當(dāng)年從來(lái)不答壓軸題一樣。直到有一天，我忽然發(fā)現(xiàn)：除了這個(gè)選擇，我好像已經(jīng)沒(méi)有了別的選擇。

　　我的第一個(gè)上司身高一米九，我經(jīng)常跟在他身后到處去開(kāi)會(huì)，經(jīng)常走慢了還追不上，別人都笑著說(shuō)，你就像是他的一條尾巴一樣。我覺(jué)得這個(gè)比喻還挺激萌的。

　　巨人上司有一個(gè)每個(gè)月去跟VP們匯報(bào)一次的例會(huì)，我的職責(zé)是為他準(zhǔn)備各種材料，但這個(gè)會(huì)，從來(lái)沒(méi)有人叫過(guò)我去。到了年底，由于補(bǔ)充材料太多，巨人上司連看都看不過(guò)來(lái)，只好破例讓我跟著去，他找不到材料的時(shí)候我可以幫他翻翻。

　　我頓時(shí)一番即將幕后轉(zhuǎn)前臺(tái)的緊張，心想，一定要如風(fēng)卷殘?jiān)瓢惴瓌?dòng)那些報(bào)表，誓死捍衛(wèi)巨人上司的臉面。

　　果然會(huì)上被一頓發(fā)難，幾個(gè)問(wèn)題我都迅速鎖定了答案，悄悄推到巨人上司的眼前。一切都好像很順利，直到老板們開(kāi)始對(duì)于一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行激烈的爭(zhēng)吵，巨人上司也卷在其中。

　　我忽然duang一下想到，曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)模型模擬過(guò)這種情況，于是我說(shuō)，各位我這里有一個(gè)方案可以回答你們這個(gè)問(wèn)題……這時(shí)候，巨人上司轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，對(duì)我說(shuō)了一個(gè)字，噓。

　　那一刻我才意識(shí)到，隱身術(shù)無(wú)異于揮刀自宮。

　　一晃三年過(guò)去了，一天收到巨人上司的短信，說(shuō)他在舊金山出差來(lái)看看我。他已經(jīng)不是上司了，只是個(gè)巨人。

　　幾杯啤酒下去以后，他說(shuō)，我想跟你道歉，當(dāng)年在那個(gè)會(huì)上噓了你。我說(shuō)我早就已經(jīng)忘記了。然后心里流了一地冷汗，如果沒(méi)有巨人的那個(gè)噓，我真是把前途殺得妥妥的還渾然不知，不知道還要在職場(chǎng)隱身的傻逼計(jì)劃里過(guò)上多少年，還不知道自己為什么不快樂(lè)多少年。

　　在決定開(kāi)始顯形之后，我依然是最底層的員工，做著最黑色幽默的后臺(tái)工作，為老板們的各種會(huì)議跑數(shù)據(jù)攛掇PPT。

　　但是我決定，從此以后我要多說(shuō)一句話，就是：這個(gè)會(huì)，材料是我做的，我可以去參加嗎?

　　人心百態(tài)，我得到過(guò)各式各樣的回答。

　　輕松模式：沒(méi)問(wèn)題，你做的東西當(dāng)然你應(yīng)該來(lái)。

　　我：謝謝!

　　普通模式：你為什么想來(lái)這個(gè)會(huì)呢?

　　我：我對(duì)這個(gè)分析有全面的把握，如果有人發(fā)難問(wèn)出不在模型里的問(wèn)題，我可以分分鐘救場(chǎng)。

　　地獄模式：你還是留在場(chǎng)外吧，有什么問(wèn)題我會(huì)在線問(wèn)你的。

　　潛臺(tái)詞：你這個(gè)級(jí)別的，是不可能參加這種級(jí)別的會(huì)議的。

　　我：阿西吧。

　　有時(shí)流年不利，遇到地獄模式的時(shí)候有八九，但是我還是堅(jiān)持不懈，不管內(nèi)心的尷尬癥發(fā)作，固執(zhí)地要求加入“這種級(jí)別的會(huì)議”，要求要親自展示自己做出來(lái)的東西。

　　因?yàn)槟鞘亲鞒鰶Q策的地方，那是決定資源分配的地方。

　　如果不坐上那個(gè)桌子，拿到手的當(dāng)然就是最無(wú)聊的事，最粗淺的末端，最莫名其妙的消磨。

　　過(guò)去跟隨巨人上司，實(shí)施隱形計(jì)劃時(shí)期，我的工作沒(méi)有任何不舒服的沖突，沒(méi)有尷尬的狂風(fēng)抽打在身上。

　　可是那是一種蜷縮起來(lái)的舒適，好像風(fēng)平浪靜，上司開(kāi)心，卻不明白為何總是隱隱地不快樂(lè)，悄悄地不喜歡自己的工作。被那驚鴻一噓以后才發(fā)現(xiàn)，選擇隱形其實(shí)也就是完全沒(méi)有做選擇。

　　當(dāng)然，慘遭地獄模式拒絕，坐不上主桌的時(shí)候，是非常不快樂(lè)的，但是，那是一種開(kāi)闊的不快樂(lè)。我起碼能知道我錯(cuò)過(guò)的到底是什么，下次再玩大一點(diǎn)，做得再出彩一點(diǎn)，說(shuō)不定就不會(huì)再錯(cuò)過(guò)了。

　　而且，不要忘了我們也可以選擇，不再去加入地獄模式的公司。

　　不給年輕人機(jī)會(huì)的公司，有很大的可能，都是爛公司。職場(chǎng)前路漫漫，人獸混雜，不如意之事十有八九。偶有內(nèi)心脆弱的時(shí)候，就想放縱自己，神不知鬼不覺(jué)地滑向職業(yè)自殺的溫柔陷阱。

　　此時(shí)要掄起巴掌把自己打醒，重新走回那條艱難的主道。此番這樣，縱不能保前程似錦，但也能無(wú)愧于心。